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¿Estás preparado para la Gran Renuncia?

    La pandemia no solo cambió nuestras rutinas. También cambió lo que las personas esperan de sus trabajos.

    La llamada Gran Renuncia (o The Great Resignation) no es una moda ni un fenómeno exclusivo de otras latitudes. Es una señal clara de que muchas organizaciones ya no ofrecen lo que sus equipos necesitan.

    Y no hablamos solo de sueldo. Hablamos de sentido, salud mental, liderazgo coherente y posibilidades reales de crecer.


    Lee también: ¿El Bienestar Organizacional es un lujo o estrategia?


    ¿Qué está pasando en el mundo del trabajo?

    Miles de personas están dejando sus empleos —o simplemente desconectándose emocionalmente— porque ya no toleran culturas laborales que priorizan el control, el presentismo o la productividad a toda costa.

    El trabajo, para muchas personas, ya no justifica vivir en modo supervivencia.


    ¿Cómo impacta esto a tu organización?

    Si tu organización ha notado un aumento en la rotación, el ausentismo, el burnout o la desmotivación, probablemente ya estás enfrentando los efectos de este fenómeno.

    Y si tu solución fue “flexibilidad” en forma de teletrabajo sin rediseño cultural, el problema sigue ahí. Solo que menos visible.


    Señales de alerta que no deberías ignorar

    • Personas que se desconectan sin previo aviso.
    • Equipos agotados que evitan asumir nuevos desafíos.
    • Liderazgos que no reconocen lo que está pasando.
    • Falta de propósito o claridad sobre el impacto del trabajo diario.
    • Retroalimentación que se evita por miedo o apatía.

    ¿Qué puedes hacer ahora mismo?

    No se trata de ofrecer más beneficios aislados. Se trata de transformar la cultura del trabajo desde sus fundamentos.
    Estas son algunas líneas de acción que en THO ayudamos a implementar:

    • Diseñar entornos de trabajo más humanos, con espacio para la flexibilidad real.
    • Reforzar el propósito colectivo: ¿para qué existe tu organización más allá del resultado financiero?
    • Invertir en desarrollo profesional y emocional, no como un extra, sino como parte del trabajo.
    • Escuchar activamente, incluso cuando las respuestas incomoden.
    • Redefinir el liderazgo: del control al acompañamiento, de la dirección a la conversación.

    ¿Y si lo piensas desde tu propia experiencia?

    • ¿Tienes claridad sobre por qué la gente elige quedarse (o irse) de tu organización?
    • ¿Hay espacio real para hablar de bienestar sin que parezca una queja?
    • ¿Tus líderes están formados para acompañar, no solo para exigir?
    • ¿Tu cultura actual es un lugar donde tú mismo querrías trabajar?

    En THO trabajamos para que las organizaciones no pierdan talento, ni humanidad

    Transformar no significa perder eficiencia.
    Significa que la eficiencia no se logra sacrificando a las personas en el camino.

    La Gran Renuncia no es una amenaza. Es una advertencia. Pero también puede ser una oportunidad.

    ¿Estás preparado para asumirla con honestidad?

    Hablemos.
    hola@tho.cl